SYGE- OG FRAVÆRSPOLITIK

SYGE- OG FRAVÆRSPOLITIK

Mortalin har sammen med 6 andre virksomheder deltaget i projektet "Sygefravær – en ledelsesudfordring". Bag projektet står Det Nationale Netværk af Virksomhedsledere, De Regionale Netværk og Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats (CABI). Projektet kulminerede på Netværksdagen 8. december.

Hensigten med Mortalins deltagelse i projektet har været at formulere en syge- og fraværspolitik og iværksætte relevante handlinger, der kan styrke håndteringen af især langtidsfraværet.

Mortalin har ikke noget særligt stort sygefravær. Når vi ser bort fra nogle ubehagelige langtidsfravær, ligger fraværsprocenten tæt på 1 %. Det er der ikke mange private – og slet ikke offentlige – arbejdspladser der kan gøre bedre. Så hvorfor skal vi overhovedet bruge tid på syge- og fraværspolitik?

Det skal vi af 3 væsentlige årsager:
 

• Det er politisk korrekt, at have en syge- og fraværspolitik. Myndigheder – især Arbejdstilsynet – og politikerne elsker det. 
   
• Vi vil gerne gøre noget for, vedblivende at have et lavt sygefravær, ikke kun fordi fravær koster penge, men bestemt også fordi nærvær skaber værdi.
   
• Trods beskeden fraværsprocent har vi nogle lange fraværsforløb, som belaster både medarbejdere og arbejdsplads meget hårdt. Disse forløb er vi i ledelsen slet ikke dygtige nok til at håndtere. 
  
   

MORTALINS VÆRDIGRUNDLAG

Mortalins værdigrundlag bygger på viden, ærlighed, vedholdenhed, omtanke og loyalitet. Medarbejdernes lave sygefravær bygger ikke blot på godt helbred, men afspejler også, at man efterlever disse værdier. Det skaber derfor god sammenhæng, at Mortalins syge- og fraværspolitik bygger på nogle ledelsesmæssige holdninger og værdier snarere end på regler. Ledelsens holdninger kan kort udtrykkes således:
 

• Sygdom og fravær er et fælles anliggende
   
• Sygdom og fravær må aldrig blive et tabu

• Sygdom og fravær er ikke en privatsag – men det respekteres, at årsag og diagnose er følsomme emner
   
• Pas på dig selv, gå i seng og bliv hurtig rask – hvis du er syg 
   
• Vi ønsker nærvær og arbejdsglæde frem for fravær og stres

Kernen i vores syge- og fraværspolitik er en velbeskrevet procedure for fraværssamtaler. Den slags lugter jo en hel del af regler, men samtalerne skal sikre vellykket tilbagevenden efter sygdom og er en forudsætning for, at vi kan leve op til vores holdninger og værdier.

Syge- og fraværspolitikken handler ikke blot om procedurer. Det handler også om at udvikle organisationen. Og vi har et par vigtige ting, som vi skal lære:
 

• Vi (ledelsen) skal lære at gennemføre gode samtaler med medarbejderne om sydom og andre følsomme emner. 
   
• Vi skal (alle sammen) lære at skelne mellem at have travlt, at være arbejdsbelastede og være syge af stres.

Som et naturligt led i syge- og fraværspolitikken har Mortalin indført sundhedsforsikring for alle medarbejdere.